Det är sällan man föräras en hel ledare i Ekuriren men det har hänt
en gång tidigare. Det var i juni 2011 med anledning av att jag skrev ett öppet
brev till det riskkapitalbolag som då ägde John Bauer-gymnasierna. Jag ställde
ett antal kritiska frågor om långsiktigheten i deras ägande som inte besvarats
tidigare. Dagen efter kom ledaren med rubriken ”Lundgren har gått vilse”. Två år
senare gick, som vi vet, John Bauer i konkurs. På samma sätt som ledaren då hade
fel i sin analys har man fel nu.
En kommunal skolpolitiker har att se till alla elevers intressen
och rätt till en bra utbildning. Strängnäs kommun är den tredje friskoletätaste
kommunen i landet och 34% går på en fristående skola. Vi är glada över att kunna
erbjuda våra barn och föräldrar ett brett utbud av både (icke vinstdrivna)
privata skolor och kommunala skolor. Vårt ansvar är att hitta en optimal
resursfördelningsmodell som gör att alla elever får en så bra utbildning och så
lika förutsättningar som möjligt . År 2009 var meritvärdet i kommunen 208. År
2013 var det tio enheter högre och betydligt högre än genomsnittet i landet
(213). Vi har en skolstruktur där friskolorna i kommunen fångar upp elever från
mer studievana hem. Vi arbetar nu med att både bidra till att lyfta alla våra
skolor ytterligare men vill även få en mer heterogen elevsammansättning.
Folkpartiet går till val på att höja lärarlönerna med i genomsnitt
3000 kr i månaden. Vi gör detta för att våra barn ska få tillgång till de allra
bästa lärarna i landet. Hur detta ska kunna åstadkommas utan att skatten höjs
med 30 öre har ännu ingen, vare sig politiska motståndare eller
ledarredaktioner, lyckats svara på.
